（林鎮(zhèn)峰）崗位晉升感言
2019-08-09 來源：未知 點擊：1124次
感謝公司領導的信任和支持，并給予晉升的機會。受公司派遣，本人于2018年1月到貴港業(yè)務區(qū)開展工作，一直以來公司領導及各位同事對本人工作都給予極大支持與幫助，使自己能夠順利地履行好本職工作，較好地完成貴港業(yè)務區(qū)的監(jiān)理工作任務。本次崗位晉升既是對工作的肯定，更意味著責任更重，目標更高，只有不斷分析教訓，總結得失，積累經驗，才能厚積薄發(fā)。
只有認清自身職責及能力，在工作中不斷認真刻苦學習，才能逐步提高專業(yè)技能和綜合素質。作為一名執(zhí)證總監(jiān)，我深感職業(yè)責任重大，自己的知識、技能和閱歷尚有不足，與其他同事也有一定的差距，所以總是不敢掉以輕心，堅持學習，虛心向領導和同事們請教。工作中熟練掌握必需的基本技術規(guī)范，積極參加公司提供的各種培訓，對行業(yè)相關的新技術新知識、法律法規(guī)有所了解。提高思想認識，有意識地改變工作方式。經過不斷學習、積累，逐漸具備了一定的監(jiān)理工作經驗，能夠較好地處理日常監(jiān)理工作中出現(xiàn)的各類問題。重視并加強在組織管理能力、綜合協(xié)調能力和文字言語表達能力等方面地鍛煉，從而較好地保證業(yè)務片區(qū)各項監(jiān)理工作的正常運行。
二 重視團隊建設，做好現(xiàn)場管理
監(jiān)理工作是一項集體工作，作為業(yè)務區(qū)的負責人，只有做好管理工作，提升團隊凝聚力，充分調動每個監(jiān)理人員的積極性，挖掘好每個人的潛能，才能開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。貴港業(yè)務區(qū)所涉及的縣份區(qū)域廣，人員配置較多，也設立了多個項目部，每個項目部的工作強度和人員的能力、個性均不一樣，隨時需要區(qū)域內各項目部之間相互協(xié)作，因此重視團隊建設，做好現(xiàn)場管理，顯得尤為重要。為此，針對每個項目部都分別指定了項目部負責人，配合區(qū)域負責人主持項目部日常監(jiān)理工作，發(fā)揮老員工“傳幫帶”作用，積極培養(yǎng)新人盡快進入工作狀態(tài)，組織項目部間的交流學習，學習公司的最新要求、技術規(guī)范等，不斷提升團隊整體水平。一年來貴港業(yè)務區(qū)全體人員齊心協(xié)力，目標一致，各項目部工作組織、現(xiàn)場管理良好，保持較強的團隊凝聚力。
三 嚴格監(jiān)理，做好服務協(xié)調工作
服務是監(jiān)理工作很重要的一部分，作為監(jiān)理，要做到嚴格監(jiān)理，熱情服務，積極主動地跟參建各方進行溝通協(xié)調，對各方做到公平、公正地開展工作。貴港業(yè)務區(qū)主要項目是農配網項目，每個業(yè)主項目部的管理要求都不一致，施工單位較多，施工班組的管理和技術水平參差不齊，這些情況對我們的工作提出了較高的要求，面對業(yè)主，多交流想法，探討工作思路，提出切實可行的監(jiān)理工作方式；面對施工單位，貫徹幫監(jiān)結合的工作理念，工作方式不能單一、生硬，做到剛柔并濟，對多次出現(xiàn)或遲遲不整改的問題加大力度，一抓到底。認真抓好事前控制，盡量避免事后控制所造成的人力、物力的浪費。
回顧在貴港業(yè)務區(qū)一年多來的工作，自己是取得了一些成績，但也存在不足之處。首先，隨著項目開展，業(yè)主對監(jiān)理的工作要求不斷增多，國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的不斷完善，監(jiān)理工作的管理方式不能遵循守舊，必須與時俱進，不斷提升管理能力，才能滿足業(yè)務開展的需要；其次，部分管理工作還不夠細致，存在疏忽或遺漏，有些管理工作協(xié)調未能十分到位，未能面面俱到；第三，專業(yè)技術能力尚需進一步加強，相應的法律、法規(guī)、規(guī)范的學習深度還不夠。因此，在今后的工作和學習中，要更加嚴格要求自己，在工作中不斷總結經驗，汲取教訓，努力將自己的專業(yè)知識技能和業(yè)務管理能力提高到一個新的層次，為公司創(chuàng)造更高價值，爭取得更大的工作成績。
撰稿人：林鎮(zhèn)峰
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