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分工明確，責(zé)任到人
2021-07-29 來(lái)源：未知 點(diǎn)擊：1732次
2021年7月17日，由公司總經(jīng)理方童生主持召開(kāi)公司2021年上半年工作總結(jié)會(huì)暨下半年工作布置會(huì)。
會(huì)上公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃。公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)區(qū)匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出具體的工作要求。
公司工程部為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、規(guī)范化的管理目標(biāo)，對(duì)各業(yè)務(wù)區(qū)監(jiān)理人員的日常工作提出了很明確的工作要求：分工明確，責(zé)任到人。監(jiān)理工作留痕資料是非常重要的工作之一，需要有耐心、細(xì)心才能做好這個(gè)工作。為了解決以前監(jiān)理項(xiàng)目部管理混亂，責(zé)任不清，你看我，我看你，監(jiān)理留痕資料遺漏互相推諉的情況，工程部下定決定必須改掉這個(gè)詬病。從公司工程部到業(yè)務(wù)區(qū)，再到監(jiān)理項(xiàng)目部，最后到個(gè)人，一條直線(xiàn)，把監(jiān)理項(xiàng)目部的任務(wù)按單項(xiàng)工程分派到個(gè)人，執(zhí)行誰(shuí)的任務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，月度工程部安排督查組進(jìn)行個(gè)人工作完成情況檢查，根據(jù)督查情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，對(duì)不按公司要求執(zhí)行的人員采取談話(huà)，加大公司的考核力度。
工程部還執(zhí)行監(jiān)理人員周工作完成記錄臺(tái)賬表，每天填寫(xiě)自己的工作完成情況，每周發(fā)給監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人審核檢查，檢查通過(guò)后發(fā)給工程部報(bào)備，月度工程部督查也會(huì)根據(jù)上報(bào)的個(gè)人工作完成記錄臺(tái)賬表進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)虛報(bào)的情況將嚴(yán)肅處理。
相信通過(guò)這樣的考核機(jī)制，所有監(jiān)理人員的工作積極性會(huì)有很大的提高，同時(shí)也能督促一些混日子的監(jiān)理人員跟上大家的步伐，提升監(jiān)理項(xiàng)目部的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)的滿(mǎn)意度。完善提高公司標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念。
會(huì)上公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2021年上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃。公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)區(qū)匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出具體的工作要求。
相信通過(guò)這樣的考核機(jī)制，所有監(jiān)理人員的工作積極性會(huì)有很大的提高，同時(shí)也能督促一些混日子的監(jiān)理人員跟上大家的步伐，提升監(jiān)理項(xiàng)目部的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)的滿(mǎn)意度。完善提高公司標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念。
工程部 吳教新撰稿
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